Recruiting über Tech, Product & Sales hinweg: Buchner & Partner besetzt 7 Schlüsselpositionen über juucy

Buchner & Partner ist Spezialist für digitales Praxismanagement im deutschen Therapie- und Heilmittelmarkt. Mit Software, Apps, Fachpublikationen, Veranstaltungen, Seminaren und Beratung unterstützt das Unternehmen mehr als 12.000 Therapiepraxen in ganz Deutschland dabei, ihre täglichen Abläufe effizienter zu gestalten.

Das 1991 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Kiel verbindet jahrzehntelange Healthcare-Expertise mit einem zunehmenden Fokus auf Software und Digitalisierung. Die Mission ist dabei klar: Wir helfen unseren Kunden dabei, erfolgreiche Praxen aufzubauen.

• ‍Recruiting in grundlegend unterschiedlichen Talentmärkten:
  Buchners Wachstum erforderte neue Mitarbeitende in Product, Software Engineering, DevOps, Salesforce und Field Sales. Jede Suche benötigte eine andere Sourcing-Strategie, einen anderen Kandidatenpool und eine andere Recruiter-Spezialisierung.
• Spezialisierte Engineering-Profile mit Deutsch auf C1-Niveau:
  Die technischen Rollen kombinierten spezifische Anforderungen wie Angular, Java, AWS, Terraform und GitLab mit Deutschkenntnissen auf C1-Niveau – wodurch sich der verfügbare Kandidatenmarkt deutlich verkleinerte.
• Aufbau eines Engineering-Teams über mehrere Senioritätslevel hinweg:
  Allein im Full-Stack Engineering benötigte Buchner vier Einstellungen vom Junior- bis zum Senior-Level. Dadurch mussten Erfahrung, technische Tiefe und Gehaltsrahmen für jede einzelne Vakanz unterschiedlich kalibriert werden.
• Product-Talente mit technischem und nutzerzentriertem Verständnis finden:
  Für die Product-Owner-Suche reichte Erfahrung mit agilen Methoden allein nicht aus. Kandidaten mussten Product Ownership, Stakeholder Management und datenbasierte Entscheidungsfindung mit ausreichendem technischem Verständnis verbinden, um effektiv in einem digitalen Healthcare-Umfeld arbeiten zu können.
• Eine hochspezifische regionale Field-Sales-Suche:
  Für die Field-Sales-Rolle wurden Kandidaten im Raum Sachsen und Sachsen-Anhalt gesucht, die nachweisliche Vertriebserfahrung mit hoher Reisebereitschaft und der Fähigkeit verbinden, ein Vertriebsgebiet eigenständig aufzubauen und zu entwickeln.
• Eigenverantwortung und Cultural Fit zusammenbringen:
  In Remote-first-Teams mit hoher Eigenorganisation und einer Kultur, die auf Klarheit, Pragmatismus und Ownership basiert, reichte fachliche Erfahrung allein nicht aus. Kandidaten mussten auch in einem Umfeld mit hoher individueller Verantwortung erfolgreich arbeiten können.

• ‍Tiefgehende Rollenkalibrierung:
  Ein dedizierter juucy Account Manager übersetzte Buchners Anforderungen über sechs unterschiedliche Rollentypen hinweg in klare Sourcing-Kriterien – vom Tech Stack und den Senioritätsanforderungen bis hin zu Sprachkenntnissen, Standort und Cultural Fit.
• Aktivierung spezialisierter Recruiter:
  Statt sich auf einen einzelnen Generalisten zu verlassen, konnte Buchner für jede Suche auf geprüfte Recruiter mit relevanten Netzwerken und spezifischer Expertise zurückgreifen – unter anderem in Software Engineering, DevOps, Product, Salesforce und regionalem Vertrieb.
• Flexible Recruiting-Kapazität nach Bedarf:
  Recruiting-Ressourcen konnten abhängig von Buchners aktuellen Hiring-Prioritäten flexibel aktiviert werden, ohne eine exklusive Zusammenarbeit mit einer Personalberatung eingehen zu müssen. So ließ sich die Sourcing-Kapazität je nach Rolle und Talentmarkt gezielt hoch- oder herunterfahren.
• Rollenspezifisches, zielgerichtetes Sourcing:
  Die Recruiter konzentrierten ihre Ansprache auf die jeweils relevanten Kandidatenpools – von Angular-/Java-Entwicklern und AWS-/Terraform-Spezialisten bis hin zu erfahrenen Product Ownern und regionalen Field-Sales-Experten.
• Zentrale Zusammenarbeit über eine Plattform:
  Kandidaten, Recruiter-Kommunikation, Feedback und Hiring-Fortschritt wurden zentral über juucy gesteuert. Dadurch hatte Buchner trotz der Zusammenarbeit mit mehreren spezialisierten Recruitern eine einzige intuitive Oberfläche für den gesamten Prozess.
• Vorqualifizierte Kandidatenprofile:
  Die Recruiter arbeiteten anhand klar definierter Must-haves und Dealbreaker und qualifizierten technische Expertise, Deutschkenntnisse, Standort, Seniorität und Motivation bereits vor der Vorstellung. So gelangten nur relevante Kandidaten in Buchners weiteren Hiring-Prozess.